Em um vídeo atraente do TikTok, Brittany Pietsch narra sua própria experiência ao ser demitida na Cloudflare, uma empresa de tecnologia de capital aberto. A ligação envolve um representante de RH (Recursos Humanos) chamado Rosie e outro homem, provavelmente também do RH.
O homem começa afirmando que Brittany não atendeu às expectativas de desempenho da Cloudflare, mas Brittany o interrompe, expressando sua crença de que não deveria ser demitida por falta de tempo para atuar.
Ao assistir ao vídeo, você notará o evidente desafio que Rosie e o homem enfrentam ao responder às perguntas de Brittany sobre os motivos de sua demissão. Torna-se evidente que o RH se baseia em termos genéricos e carece de detalhes específicos sobre a situação da Brittany.
Outro aspecto notável é a ausência do empresário de Brittany na teleconferência. Essa omissão ressalta o desafio significativo e a dificuldade emocional associados à demissão de funcionários. Manter o gerente fora da chamada de rescisão provavelmente também o protegerá, já que parece que ele estava fornecendo avaliações positivas a Brittany antes de sua demissão.
Todos os funcionários devem assistir a este vídeo para entender o que significa ser demitido. Para quem quer tentar negociar uma indenização, este vídeo também deve desmistificar o processo de demissão, dando assim maior coragem para agir.
Vídeo: uma visão interna de como o RH demite um funcionário
@brittanypeachh
Repostagem do criador original: dispensa de brittany pêssego cloudflare. Quando você sabe que está prestes a ser demitido, então você filma 🙂 isso foi traumatizante, honestamente, lmao #cloudflare #techlayoffs #tech #layoff
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Fique por dentro do desempenho da sua empresa
Se você deseja negociar uma indenização, mantenha-se informado sobre o desempenho da sua empresa. Se você trabalha para uma empresa de capital aberto, participe de teleconferências trimestrais sobre resultados, estratégias, iniciativas de redução de custos e muito mais. O mau desempenho do preço das ações de uma empresa é um sinal comum de que demissões podem estar no horizonte.
Se você trabalha para uma empresa privada, preste atenção também às métricas de desempenho interno e às chamadas de gestão. Fale com os funcionários da linha de frente responsáveis pela geração de receita, se necessário. Quanto pior o desempenho, maior o risco de você ser dispensado.
Você não deve ser pego de surpresa por possíveis demissões. Quando negociei meu pacote de indenização em 2012, minha empresa já havia feito muitas demissões desde a crise financeira de 2009. Com o baixo desempenho do preço das ações, as demissões anuais eram normais.
Aborde seu gerente antes de ser demitido
A chave para negociar uma indenização é iniciar uma conversa sobre ser demitido antes O RH ou seu gerente aborda o assunto com você. Ser proativo é crucial; se você esperar até ser abordado, perderá vantagem, pois já será considerado dispensável.
Abordar seu gestor sobre a possibilidade de demissão facilita a conversa para ele, já que você apresentou o assunto. Consequentemente, já não se posicionam como portadores de más notícias e são menos propensos a enfrentar represálias.
Ao trazer à tona a ideia de ser demitido, você também abre a porta para a negociação de um pacote de indenização justo. Durante esta conversa, expresse sua disposição de facilitar uma transição tranquila pelo tempo que for necessário. Em troca, propor um pacote de indenização equivalente ao oferecido aos funcionários anteriormente demitidos.
Em essência, você não está apenas reduzindo o estresse de seus gerentes associado à demissão de um funcionário, mas também se voluntariando para ajudar em uma transição tranquila, sem solicitar remuneração adicional além da que foi fornecida a outras pessoas em situações semelhantes.
Há uma razão pela qual as pessoas terminam por causa de mensagens de texto ou de pessoas fantasmas que não querem decepcionar. Para a maioria das pessoas, é difícil demitir alguém.
O RH está principalmente do lado da empresa
O vídeo de Brittany serve como um recurso valioso para todos os funcionários, esclarecendo a realidade de que a segurança no emprego nunca é garantida. A conversa sobre dispensa que ela captura com o RH é um procedimento padrão, fornecendo aos espectadores insights sobre o que esperar caso sejam alvo de uma chamada indesejada.
Brittany destaca os desafios de demonstrar desempenho em um curto espaço de tempo, especialmente durante a temporada de férias. Em setores como o de vendas, entretanto, muitas vezes existe uma mentalidade de “para cima ou para fora”. Nenhuma venda significa nenhuma receita.
Garantir uma demissão com um pacote de indenização requer visão estratégica. Ser proativo quando estiver ciente do baixo desempenho, seja a nível pessoal ou empresarial, é crucial. Esperar até que a temida ligação chegue deixa pouco espaço para negociação.
Tente não se apegar excessivamente emocionalmente ao seu local de trabalho. Desenvolver fluxos de rendimento adicionais e permanecer atento a novas oportunidades de emprego. Você deve sempre estar em rede para sua segurança.
Por último, é essencial reconhecer que o RH não está do seu lado. A principal lealdade do RH é para com a empresa, com o objetivo de protegê-la de responsabilidades e ações judiciais.
Conseqüentemente, você deve ser estratégico ao determinar quanta informação compartilhar com o RH se quiser maximizar suas chances de receber um pacote de indenização.
Um pacote de indenização pode ser altamente flexível
Muitas pessoas percebem um pacote de indenização simplesmente como uma verificação de indenização, mas, na realidade, ele pode assumir várias formas. Deixe-me ilustrar com o pacote de indenização da minha esposa como exemplo.
Como funcionária de alto desempenho, minha esposa negociou com sucesso um pacote de indenização de seis dígitos. Através de diversas discussões, ela conseguiu um salário em tempo integral durante vários meses, trabalhando apenas dois dias por semana. A empresa reconheceu que ter alguns de seus serviços era melhor do que não ter nenhum.
Além do acordo salarial em tempo integral, seu empregador forneceu um cheque de indenização padrão de dois meses e estendeu os benefícios de saúde gratuitos por seis meses. Após um hiato de meio ano, ela foi recontratada como consultora com um salário por hora significativamente mais alto. Ela continuou nessa função por um ano até o nascimento de nosso filho.
Este exemplo destaca a flexibilidade e a negociabilidade dos pacotes de indemnizações, sublinhando a importância de ter um roteiro bem pensado para orientar o processo de negociação. Seu pacote de indenização também enfatiza a importância de manter boas relações com seus colegas.
Se você quiser esse roteiro, pegue uma cópia do Como planejar sua dispensa. Já está em sua 6ª edição com novas estratégias e insights. Use o código “saveten” na finalização da compra para economizar $ 10.
Como pano de fundo, negociei um pacote de indenização em 2012 que cobria mais de cinco anos de despesas regulares de subsistência. Isso me permitiu a liberdade de viajar e dedicar meu tempo à construção do Samurai Financeiro. A inestimável sensação de liberdade que experimentei desde que deixei o setor financeiro foi inestimável. Se você está pensando em deixar o emprego, vale a pena considerar a negociação de uma indenização.
Severance Negotiation Insights é uma postagem original do Financial Samurai. Junte-se a mais de 60.000 pessoas e inscreva-se no meu boletim informativo gratuito.
